Preview

Контуры глобальных трансформаций: политика, экономика, право

Расширенный поиск

Что мы узнали о совместных предприятиях в процессе интернационализации китайских транснациональных корпораций (ТНК)? Опыт Центральной Африки

https://doi.org/10.23932/2542-0240-2020-13-3-5

Полный текст:

Аннотация

Целью данной статьи является анализ особой роли совместных предприятий и других форм стратегических альянсов в области прямых иностранных инвестиций (ПИИ), осуществляемых китайскими транснациональными корпорациями в Центральной Африке. После изучения того, в какой степени использование совместных предприятий Китая и Запада помогло китайским фирмам улучшить свои технические и управленческие навыки как на внутреннем, так и на внешнем рынках, основное внимание переключается на членов Экономического сообщества стран Центральной Африки (ЭКОЦАС). Автор приходит к выводу, что совместные предприятия ста ли для китайских транснациональных компаний основным каналом ПИИ, чем подтверждает гипотезу о том, что в исследуемом регионе эта стратегия позволяет китайским ТНК обеспечить гарантированные поставки сырья (нефти и таких продуктов горнодобывающей промышленности, как медь, кобальт, золото и алмазы). В рамках т. н. пакетных сделок она связывает ПИИ, китайскую программу помощи и торговли, также известную как «ангольская модель». Это позволяет завоевывать внешние рынки для технологий и промышленных товаров, созданных по программе «Сделано в Китае»), а также, пусть и в меньшей степени, приобретать стратегические активы (бренды, технологические инновации, управленческие навыки). Приверженность китайских государственных ТНК принципу «пакетных сделок», по-видимому, является краеугольным камнем стабильности и устойчивости китайских ПИИ в Центральной Африке и в целом на континенте. Завершается статья выводом о том, что ожидаемый приток китайских ПИИ в Центральную Африку будет способствовать процессу устойчивого развития стран – получателей помощи при условии надлежащего политического и экономического управления. Одним из предварительных условий этого является достижение институциональных изменений, подразумевающих переход на государственном уровне от рентоориентированного поведения к развитию. Результатом такого перехода могло бы стать расширение возможностей для инженерного потенциала, осуществляемого путем укрепления человеческого капитала и переговоров о передаче интеллектуальной собственности и технологий с партнерами из развивающихся стран, особенно из стран БРИКС (Бразилия, Россия, Индия, Китай и ЮАР).

Об авторе

Т. Дзака-Кикута
Университет Мариана Нгуаби; университет Страсбурга
Конго

Теофил Дзака-Кикута

PhD по экономике и HDR; приглашенный исследователь кафедры экономической теории и прикладной экономики

Браззавиль

4 rue Blaise Pascal, CS 90032, F-67081 Strasbourg cedex



Список литературы

1. Abodohoui A., Su Z., Da Silva I.A. (2018) Chinese Investments in Africa: What have We Learnt? // Management International/International Management, vol. 22, no 3, pp. 129–142 // http://www.managementinternational.ca/catalog/volumes/chinese-investmentsin-africa-what-have-we-learnt.html, дата обращения 22.06.2020.

2. Acker K., Braitigam D., Huang Y. (2020) Debt Relief with Chinese Characteristics // CARI. Working Paper, No. 39 // https://static1.squarespace.com/static/5652847de4b033f56d2bdc29/t/5efe942-ba09c523cbf9440a9/1593742380749/WP+39+-+Acker%2C+Brautigam%2C+-Huang+-+Debt+Relief.pdf, дата обращения 22.06.2020.

3. Adekunle S. (2011) L’OPA de la SONIPEC sur ADDAX Petroleum // Outre-Terre, no 30, pp. 181–186.

4. Allaire N., Harbulot C. (2008) Joint Venture Airbus-China Aviation à Tianjin en Chine. Le Casse-tête Chinois de la “Coopétition” // L'Usine Nouvelle, November 19, 2008 // https://www.usinenouvelle.com/article/joint-venture-airbus-chinaaviation-a-tianjin-en-chine-le-casse-tetechinois-de-la-coopetition.N27059, дата обращения 22.06.2020.

5. Andreff W. (2016) BRICs et Emergents: Les Nouveaux Investisseurs Internationaux // La Vie des Idées, March 9, 2016 // https://laviedesidees.fr/BRICs-et-emergentsles-nouveaux-investisseurs-internationaux.html, дата обращения 22.06.2020.

6. Boucly Q., Brière H., Gravereau J. (2007) Les Entreprises Chinoises à la Conquête du Monde, HEC-Paris, HEC Eurasia Institute, Octobre, Paris.

7. Brautigam D. (2009) Looking East: Africa’s Neweast Investment Partners. Africa Emerging Markets Forum, September 13– 15, Western Cape, South Africa.

8. Brautigam D., Xiaoyang T. (2011) African Shenzhen: China’s Special Economic Zones in Africa // Journal of Modern African Studies, vol. 49, no 1, pp. 27–54. DOI: 10.1017/S0022278X10000649

9. Cui L., Jiang F. (2009) FDI Entry Mode Choice of Chinese Firms: A Strategic Behaviour Perspective // Journal of World Business, vol. 44, no 4, pp. 434–444. DOI: 10.1016/j.jwb.2008.11.004

10. Dunning J.H. (1993) Multinationals Enterprises and the Global Economy, Addison-Wesley.

11. Dussauge P. (2010) Le Rôle des Alliances et Joint-ventures dans la Multinationalisation des Entreprises Chinoises // Les Multinationales Chinoises (ed. Larçon J.P.), Paris: Editions ESKA, pp. 263–285.

12. Dzaka-Kikouta T. (1996) La Privatisation des Entreprises Publiques et les Ré- centes Mutations des Formes de Partenariat Nord-Sud au Congo: L’entreprise Conjointe et les Alternatives Stratégiques dans la Dynamique de Croissance // Entreprises et Dynamique de Croissance (eds. Haudeville B., Lelart M.), AUPELF-UREF, Serviced, Tunis, pp. 253–269.

13. Dzaka-Kikouta T. (2008) L’Aide Publique au Développement de la Chine aux Pays Pétroliers et Miniers d’Afrique Centrale: Une Béquille Indispensable au Renforcement de sa Présence Economique? // Techniques Financières et Développement, no 89, pp. 27–34.

14. Dzaka-Kikouta T. (2011) L’Investissement Chinois en Afrique Centrale // Outre-Terre, no 30, pp. 207–226.

15. Dzaka-Kikouta T., Kern F. (2019) Le Rôle des Joint-ventures et Alliances Straté- giques dans l’Internationalisation des Multinationales Chinoises: Vecteur d’Émergence Economique des Pays du Maghreb et d’Afrique Centrale? // Cahiers de l’Association Tiers-Monde, no 34, pp. 67– 78 // http://www.mondesendeveloppement.eu/medias/files/cahier-atm-34-2020.pdf, дата обращения 22.06.2020.

16. Dzaka-Kikouta T., Kern F., Gonella C. (2013) Chinese Economic Cooperation with Central Africa and the Transfer of Knowledge and Know-how // African East-Asian Affairs. The China Monitor, no 2, pp. 39–60. DOI: 10.7552/0-2-105

17. Dzaka-Kikouta T., Sumata C. (2014) Les Multinationales Chinoises et Leurs IDE en Afrique Centrale: Mobiles et Stratégies // Les Migrants et l’Investissement en Afrique (ed. Sumata C.), Paris: l’Harmattan, pp. 111–144.

18. Jolly D. (2001) France-Chine, Jointventures et Transferts Technologiques // Revue Française de Gestion, Mars-AvrilMai, pp. 32–48.

19. Kaplinsky R., Morris M. (2009) Chinese FDI in Sub-Saharan Africa: Engaging with Large Dragons // European Journal of Development Research, vol. 21, no 4, pp. 551–569. DOI: 10.1057/ejdr.2009.24

20. Kolstad I., Wiig A. (2009) What Determines Chinese Outward FDI? // ChrMichelsen Institute, CMI Working Paper, no 3, pp. 1–19 // https://www.cmi.no/publications/3332-what-determines-chineseoutward-fdi, дата обращения 22.06.2020.

21. Landry D.G. (2018) The Risks and Rewards of Resource – for Infrastructure Deals: Lessons from the Congo’s Sicomines Agreement // CARI. Policy Brief. No. 22 // https://foreignpolicy.com/wp-content/uploads/2018/06/01911-sicomines-workingpaper-landry-v6.pdf, дата обращения 22.06.2020.

22. Li Huiping (2005) Technological Capability Accumulation in International JointVenture in China. Global Conference at South Africa, October 31– November 4.

23. Liu L., Tian Y. (2008) The Internationalization of Chinese Enterprises: The Analysis of the UK Case // International Journal of Technology and Globalization, vol. 4, no 1, pp. 87–102.

24. Magassa I. (2011) Stratégies Chinoises de Financement et de Pénétration des Marchés Africains // Outre-Terre, no 30, pp. 29–34.

25. Mowery D.C., Oxley J.E., Silverman B.S. (1996) Strategic Alliances and Inter-firm Knowledge Transfer // Strategic Management Journal, vol. 17, pp. 77–91. DOI: 10.1002/smj.4250171108

26. Pairault T. (2009) La Chine entre Investissement Sortant et Investissement Entrant. XXVe Journées du Développement sur “Attractivité, Gouvernance et Développement”, Luxembourg.

27. Pairault T. (2014) Developmental States: How Algeria Makes the Best of China to Promote Its Development. International Conference, October 30–31, Moscow, Russia Peoples’ Friendship University.

28. Pairault T. (2019) Kribi: Bolloré, CMACGM & CHEC // https://halshs.archivesouvertes.fr/halshs-02065226/document, дата обращения 22.06.2020.

29. Pairault T. (2020) Investissements en Afrique: La Chine et les “Partenaires Traditionnels” // https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-02453915/document, дата обращения 22.06.2020.

30. Pietrobelli C., Rabellotti R., Sanfilippo M. (2010) The “Marco Polo” Effect; Chinese FDI in Italy, IEPP 2010/04 Chatham house.

31. Sanfilippo M. (2010) Chinese FDI to Africa: What Is the Nexus with Foreign Economic Cooperation? // African Development Review, vol. 22, no S1, pp. 599–614. DOI: 10.1111/j.1467-8268.2010.00261.x

32. Schiere R., Ndikumana L., Walkenhorst P. (2011) La Chine et l’Afrique: Un Nouveau Partenariat pour le Développement?, Banque Africaine de Développement (BAD), Tunis.

33. Zhao Wei, Arvanitis R. (2008) L’Inégal Développement Industriel de la Chine: Capacités d’Innovation et Coexistence de Différents Modes d’Apprentissage Technologique // Région et Développement, no 28, pp. 61–85 // https://pdfs.semanticscholar.org/acc5/8e3a864db60-fceb535cba8bf32f0cdd43984.pdf?_ga=2.192409257.2066860176.1595328675-17-45969251.1586374520, дата обращения 22.06.2020.


Для цитирования:


Дзака-Кикута Т. Что мы узнали о совместных предприятиях в процессе интернационализации китайских транснациональных корпораций (ТНК)? Опыт Центральной Африки. Контуры глобальных трансформаций: политика, экономика, право. 2020;13(3):82-102. https://doi.org/10.23932/2542-0240-2020-13-3-5

For citation:


Dzaka-Kikouta T. What Have We Learnt of Joint Ventures in the Internationalization Process of Chinese Multinationals (MNCs)? Evidence from Central Africa. Outlines of global transformations: politics, economics, law. 2020;13(3):82-102. https://doi.org/10.23932/2542-0240-2020-13-3-5

Просмотров: 162


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 2542-0240 (Print)
ISSN 2587-9324 (Online)