centeroКонтуры глобальных трансформаций: политика, экономика, правоOutlines of global transformations: politics, economics, law2542-02402587-9324Center for Crisis Society Studies10.23932/2542-0240-2021-14-4-8centero-831Research ArticleАзия: вызовы и перспективыAsia: Challenges and PerspectivesИКТ как направление диверсификации экономики Саудовской АравииICT as a Direction for Diversifying the Economy of Saudi Arabiahttps://orcid.org/0000-0002-0736-3184РогожинА. А.RogozhinA. A.

Александр Александрович Рогожин – кандидат экономических наук, ведущий научный сотрудник

117997, Профсоюзная ул., д. 23, Москва

Alexander A. Rogozhin – PhD in Economics, Leading Researcher

117997, Profsoyuznaya St., 23, Moscow

 

rogojine@mail.ruНациональный исследовательский институт мировой экономики и международных отношений им. Е.М. Примакова РАНРоссияPrimakov National Research Institute of World Economy and International Relations of the Russian Academy of SciencesRussian Federation202130082021144Прогресс науки и современное общественное развитие122141Copyright © Рогожин А.А., 20212021Рогожин А.А.Rogozhin A.A.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.ogt-journal.com/jour/article/view/831

В статье исследуется одно из главных направлений реализации широкомасштабной программы экономических реформ в Саудовской Аравии – «Видение-2030» (Saudi Vision 2030), направленной на то, чтобы избавить экономику Королевства от тревожной зависимости от доходов от экспорта нефти – цифровая трансформация общества, управляющих структур и экономики в целом. В последние несколько лет сектор информационно-коммуникационных технологий (ИКТ), ставший крупнейшим на Ближнем Востоке, всё более заметен не только в этом регионе. Особую динамичность его развития обеспечивают крупные инвестиции в новейшие технологии. Успеху сектора ИКТ способствовало и создание новых надзорных органов и совершенствование нормативно-правовой базы различных сфер цифровизации. Руководство страны стремится сделать Саудовскую Аравию одной из ведущих стран мира в области ИКТ, построив цифровую экономику, основанную на принципах четвертой промышленной революции и цифровом управлении обществом. В соответствии с пятилетней стратегией цифрового развития (2019–2023) предусматривается рост ИКТ-сектора на 50% и повышение уровня «саудизации» этого сектора до 50% к 2023 г. Ожидается, что такая стратегия увеличит вклад сектора ИКТ в экономику как минимум на 13,3 млрд долл. Оценивая перспективы  развития  цифровизации  в Саудовской Аравии, автор обнаружил четыре фактора, которые позволяют оценить их как весьма благоприятные – достаточное  финансирование,  ускорение  процесса  приватизации,  влияние пандемии COVID-19 и неизбежность диверсификации национальной экономики, которая невозможна без цифровизации.

The article examines one of the main directions of the implementation of a large-scale program of economic reforms in Saudi Arabia (Saudi Vision-2030), aimed at ridding the Kingdom’s economy of an alarming dependence on oil export revenues – the digital transformation of society, governing structures, and the economy as a whole. In the past few years, the information and communication technology (ICT) sector, which has become the largest in the Middle East, is increasingly visible not only in this region. Its development is particularly dynamic due to large investments in the latest technologies. The success of the ICT sector was also facilitated by the creation of new supervisory bodies and the improvement of the regulatory framework for various areas of digitalization. The country’s leadership aims to make Saudi Arabia one of the world’s leading countries in the field of ICT by building a digital economy based on the principles of the Fourth Industrial Revolutionanddigitalgovernanceofsociety. The five-year digital development strategy (2019–2023) provides for the growth of the ICT sector by 50% and an increase in the rate of “Saudization” of this sector to 50% by 2023. This strategy is expected to increase the contribution of the ICT sector to the economy by at least $13.3 billion. Assessing the prospects for the development of digitalization in Saudi Arabia, the author found four factors that make it possible to assess them as very favorable – sufficient funding, acceleration of the privatization process, the impact of the COVID-19 pandemic, and the inevitability of the diversification of the national economy, which is impossible without digitalization.

Саудовская Аравияэкономические реформы«Видение-2030»отраслевая диверсификацияцифровизацияинституциональные аспектынормативно-правовая базамобильная связьИнтернет5Gэлектронные деньгикибербезопасностьэлектронное правительствоискусственный интеллектэлектронная торговляSaudi Arabiaeconomic reforms«Vision-2030»diversification of economic activitydigitalizationinstitutional dimensionlegal instrumentsmobile communicationinternet access5Ge-moneycybersecuritye-governmentartificial intelligencee-tradeReferencesКосач Г.Г. (2017). Социально-экономические реформы в Саудовской Аравии «Видение-2030» // Труды Института востоковедения РАН. Выпуск 5. С. 379–392 // https://elibrary.ru/download/elibrary_28127061_64206216.pdf, дата обращения 29.06.2021.Albassam B.A. (2015). Economic Diversification in Saudi Arabia: Myth or Reality? Resources Policy, vol. 44, pp. 112– 117. DOI: 10.1016/j.resourpol.2015.02.005Косач Г.Г. (2019). Саудовская Аравия: социально-экономическая трансформация // Труды Института востоковедения РАН. Выпуск 26. С.585–600 // https://elibrary.ru/download/elibrary_41479151_99954354.pdf, дата обращения 29.06.2021.Digital Transformation (2020). Government of Saudi Arabia. Available at: https://www.my.gov.sa/wps/portal/snp/aboutksa/digitaltransformation/!ut/p/z0/04_Sj9CPykssy0xPLMnMz0vMAfIjo8zivQIsTAwdDQz9LUxNnA0Cg11DXEydAowCHQ31g1Pz9AuyHRUB1eTRhg!!/, accessed 29.04.2020.Мелкумян Е.С. (2019). Стратегия развития арабских монархий Залива: основные приоритеты // Труды Института востоковедения РАН. Выпуск 26. С. 601–610 // https://elibrary.ru/download/elibrary_41479152_12680337.pdf, дата обращения 29.06.2021.Euci J., Omri A., Al-Tit A. (2018). The Pillars of Economic Diversification in Saudi Arabia. World Review of Science Technology and Sustainable Development, vol. 14, no 4, pp. 330–343. DOI: 10.1504/WRSTSD.2018.095719Руденко Л.Н. (2017). Экономическая модернизация в арабских странах (конец XX – начало XXI века). Казань: Казанский университет.Elaraby M., Almasoud S., Abdukhalilov S., Elder I., Hundt B., Powell M. (2016). An Overview of the Industrial Sector in the Kingdom of Saudi Arabia and the National Industrial Cluster Development Program, Shearman & Sterling LLP.Руденко Л.Н. (2019). Арабские страны в условиях новой экономической реальности (2010-е годы). М.: Институт востоковедения.Horschig D. (2016). Economic Diversification in Saudi Arabia. The Challenged of a Rentier State. Journal of Political Inquiry. Fall 2016, pp. 1–10. Available at: https://jpinyu.com/wp-content/uploads/2016/12/Fall2016_Saudi.pdf, accessed 29.06.2021.Albassam B.A. (2015). Economic Diversification in Saudi Arabia: Myth or Reality? // Resources Policy, vol. 44, pp. 112– 117. DOI: 10.1016/j.resourpol.2015.02.005Kosach G.G. (2017). Socio-economic Reforms in Saudi Arabia “Vision 2030”. Papers of the Institute of Oriental Studies of the RAS. Issue 5, pp. 379–392. Available at: https://elibrary.ru/download/elibrary_28127061_64206216.pdf, accessed 29.06.2021 (in Russian).Digital Transformation (2020) // Government of Saudi Arabia // https://www.my.gov.sa/wps/portal/snp/aboutksa/digitaltransformation/!ut/p/z0/04_Sj9CPykssy0xPLMnMz0vMAfIjo8zivQIsTAwdDQz9LUxNnA0Cg11DXEydAowCHQ31g1Pz9AuyHRUB1eTRhg!!/, дата обращения 29.04.2020.Kosach G.G. (2019). Saudi Arabia: Socio-economic Transformation. Papers of the Institute of Oriental Studies of the RAS. Issue 26, pp. 585–600. Available at: https://elibrary.ru/download/elibrary_41479151_99954354.pdf, accessed 29.06.2021 (in Russian).Euci J., Omri A., Al-Tit A. (2018). The Pillars of Economic Diversification in Saudi Arabia//WorldReviewofScienceTechnology and Sustainable Development, vol. 14, no 4, pp. 330–343. DOI: 10.1504/WRSTSD.2018.095719Melkumyan Ye.S. (2019). The Development Strategy of the Arab Monarchies of the Gulf: The Main Priorities. Papers of the Institute of Oriental Studies of the RAS. Issue 26, pp. 601–610. Available at: https://elibrary.ru/download/elibrary_41479152_12680337.pdf, accessed 29.06.2021 (in Russian).Elaraby M., Almasoud S., Abdukhalilov S., Elder I., Hundt B., Powell M. (2016). An Overview of the Industrial Sector in the Kingdom of Saudi Arabia and the National Industrial Cluster Development Program, Shearman & Sterling LLP.National Digital Transformation. Annual Report 2019 (2020). Government of Saudi Arabia. Available at: https://ndu.gov.sa/report/ndu-annual-report-en.pdf, accessed 29.06.2021.Horschig D. (2016). Economic Diversification in Saudi Arabia. The Challenged of a Rentier State // Journal of Political Inquiry. Fall 2016, pp. 1–10 // https://jpinyu.com/wp-content/uploads/2016/12/Fall2016_Saudi.pdf, дата обращения 29.06.2021.Rudenko L.N. (2017). Economic Modernization in the Arab Countries (late XX – early XXI century), Kazan’ (in Russian).National Digital Transformation. Annual Report 2019 (2020) // Government of Saudi Arabia // https://ndu.gov.sa/report/ndu-annual-report-en.pdf, дата обращения 29.06.2021.Rudenko L.N. (2019). Arab Countries in the Context of the New Economic Reality (2010s), Moscow (in Russian).The Digital Sprinters: The Case of Saudi Arabia (2020), Singapore.The Digital Sprinters: The Case of Saudi Arabia (2020), Singapore.The Saudi Arabia Report 2020 (2020), Oxford Business Group.The Saudi Arabia Report 2020 (2020), Oxford Business Group.Ventura L. (2021). World’s Most Unbanked Countries 2021 // The Global Finance Journal, February 17.02.2021 // https://www.gfmag.com/global-data/economic-data/worlds-most-unbanked-countries, дата обращения 29.06.2021.Ventura L. (2021). World’s Most Unbanked Countries 2021. Th Global Finance Journal, February 17.02.2021. Available at: https://www.gfmag.com/global-data/economic-data/worlds-most-unbanked-countries, accessed 29.06.2021.Wasni Woishi (2019). The Impact of Digitization on the Economy of KSA in the Context of Vision 2030 // International Journal of Engineering Applied Sciences and Technology, vol. 4, no 4, pp. 312–316 // http://www.ijeast.com/papers/312-316,Tesma404,IJEAST.pdf, дата обращения 29.06.2021.Wasni Woishi (2019). The Impact of Digitization on the Economy of KSA in the Context of Vision 2030. International Journal of Engineering Applied Sciences and Technology, vol. 4, no 4, pp. 312–316. Available at: http://www.ijeast.com/papers/312-316,Tesma404,IJEAST.pdf, accessed 29.06.2021.Zaki Khoury (2020). In Saudi Arabia, Investments in Digital Infrastructure Are Paying off // The World Bank Group, June 1, 2020 // https://blogs.worldbank.org/digital-development/saudi-arabia-investments-digital-infrastructure-are-paying, дата обращения 01.06.2020.Zaki Khoury (2020). In Saudi Arabia, Investments in Digital Infrastructure Are Paying off. The World Bank Group, June 1, 2020. Available at: https://blogs.worldbank.org/digital-development/saudi-arabia-investments-digital-infrastructure-are-paying, accessed 01.06.2020.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.