centeroКонтуры глобальных трансформаций: политика, экономика, правоOutlines of global transformations: politics, economics, law2542-02402587-9324Center for Crisis Society Studies10.23932/2542-0240-2021-14-4-6centero-829Research ArticleОсобенности современного экономического развитияSpecifics of Modern Economic DevelopmentУскорение цифровизации на фоне пандемии: мировой опыт и РоссияAccelerating Digitalization during the Pandemic: Global and Russian Caseshttps://orcid.org/0000-0002-4336-1020МамедьяровЗ. А.MamedyarovZ. A.

Заур Аязович Мамедьяров – кандидат экономических наук, заведующий Сектором экономики науки и инноваций

117997, Профсоюзная ул., д. 23, Москва

Zaur A. Mamedyarov – PhD in Economics, Head of Science and Innovation Economy Sector

117997, Profsoyuznaya St., 23, Moscow

mamedyarov@imemo.ruНациональный исследовательский институт мировой экономики и международных отношений им. Е.М. Примакова РАНРоссияPrimakov National Research Institute of World Economy and International Relations of the Russian Academy of SciencesRussian Federation202130082021144Прогресс науки и современное общественное развитие92108Copyright © Мамедьяров З.А., 20212021Мамедьяров З.А.Mamedyarov Z.A.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.ogt-journal.com/jour/article/view/829

Вызванная извне активизация использования информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) в 2020 г. совпала с продолжающейся цифровизацией мировой экономики в течение последнего десятилетия. Хотя цифровизация – не новое явление, проблемы, связанные с ней, постоянно меняются. До пандемии дискуссия вокруг цифровизации в основном была сосредоточена на концепциях четвертой промышленной революции, «Индустрии 4.0» и Интернета вещей (IoT). Пандемия привела к цифровизации компаний и отраслей, которые ранее были относительно отсталыми в этом отношении. Во время пандемии переход сотрудников на удаленную работу с использованием ИКТ достиг беспрецедентных масштабов и стимулировал изменение потребительского поведения, а продолжительность пандемии спровоцировала долгосрочный процесс внедрения новых видов товаров и услуг ИКТ. Одними из главных бенефициаров пандемии стали ИКТ-корпорации, которые смогли значительно увеличить свою пользовательскую базу и использовать накопленный инновационный потенциал для вывода на рынок новых продуктов и услуг. В статье рассматриваются последствия пандемии для цифровой инфраструктуры и цифровой экономики. Пандемия способствовала возникновению гибридных бизнес-моделей, комбинирующих в себе черты офлайни онлайн-сервисов. Усиление инновационной конкуренции в ИКТ-секторе способно привести к дальнейшей консолидации отрасли, что уже отмечается в полупроводниковой промышленности и сегменте ИКТ-услуг. Отдельно в работе изучается российская инновационная политика в цифровой сфере. С учетом роста инновационной и торговой конкуренции в цифровой сфере в России с 2017 г. были созданы новые направления государственной поддержки цифровых компаний, продуктов и услуг. Показано, что при некоторых изменениях под влиянием пандемии основным направлением инновационной политики в этой сфере в России по-прежнему остается сегмент государственных услуг, при этом соответствующие национальные программы сталкиваются с проблемой целеполагания.

The externally induced intensification of the use of information and communication technologies in 2020 coincided with the ongoing digitalization of the world economy over the past decade. While digitalization is not a new phenomenon, the issues surrounding it are constantly changing. Before the pandemic, the discussion around digitalization mainly focused on the concepts of the fourth industrial revolution, Industry 4.0 and the Internet of Things (IoT). The pandemic brought digitalization to companies and industries that had previously been relatively backward in this respect. During the pandemic, the shift of employees to remote work using ICT technology reached an unprecedented scale and stimulated a change in consumer behavior, and the duration of the pandemic triggered a long-term process of adoption of new types of ICT goods and services.

The ICT corporations were able to significantly increase their user base and use the accumulated innovation potential to bring new products and services to market. This paper examines the implications of the pandemic for the digital infrastructure and the digital economy. The pandemic has contributed to the emergence of hybrid business models that combine the features of offline and online services. The strengthening of innovative competition in the ICT sector can lead to further consolidation of the industry, which is already being noted in the semiconductor industry and the segment of ICT services. Separately, the paper examines the Russian innovation policy in the digital sphere. Also, given the inevitable growth of innovation and trade competition in the digital sphere in Russia since 2017, new directions of state support for digital companies, products and services have been created. It is shown that the main focus of innovation policy in this area in Russia remains the public services segment. At the same time, the relevant national programs face the problem of goal-setting.

мировая торговляинновациивысокотехнологичные компаниицифровизацияинновационная политикацифровая экономикаCOVID-19global tradeinnovationhigh-tech companiesdigitalizationdigital economyinnovation policyCOVID-19ReferencesВаловые внутренние затраты на развитие цифровой экономики в 2019 г. (2020) // Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ. 20 ноября 2020 // https://issek.hse.ru/news/418395532.html, дата обращения 01.03.2021.Banga K., te Velde D.W. (2020). Covid-19 and Disruption of the Digital Economy; Evidence from Low and Middle-Income Countries. Digital Pathways at Oxford Paper Series. No. 7, Oxford.Данилин И.В. (2020). Влияние цифровых технологий на лидерство в глобальных процессах: от платформ к рынкам? // Вестник МГИМО Университета. Т. 13. № 1. С. 100–116. DOI: 10.24833/2071-8160-2020-1-70-100-116Borisova A.A., Neshenko A.V., Miroshnichenko E.N., Borisov D.N. (2020). Economy Digitalization in Germany and Russia: Ethical Aspect. Proceedings of the Russian Conference on Digital Economy and Knowledge Management (RuDEcK 2020), pp. 101–107. DOI: 10.2991/aebmr.k.200730.019Ленчук Е.Б., Власкин Г.А. (2018). Формирование цифровой экономики в России: проблемы, риски, перспективы // Вестник института экономики РАН. № 5. С. 9–21 // https://www.elibrary.ru/download/elibrary_36328322_62890603.pdf, дата обращения 25.05.2021.Danilin I.V. (2020). The Impact of Digital Technology on Global Leadership: From Platforms to Markets? Bulletin of MGIMO University, vol. 13, no 1, pp. 100–116 (in Russian). DOI: 10.24833/2071-81602020-1-70-100-116Матвеев В.В., Тарасов В.А. (2019). Государственное регулирование и поддержка цифровой экономики в России // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. № 4(38). С. 185–193 // https://www.elibrary.ru/download/elibrary_38555044_68532082.pdf, дата обращения 25.05.2021.Gabryelczyk R. (2020). Has COVID-19 Accelerated Digital Transformation? Initial Lessons Learned for Public Administrations. Information Systems Management, vol. 37, no 4, pp. 303–309. DOI: 10.1080/10580530.2020.1820633Смородинская Н.В., Катуков Д.Д. (2020). Глобальные стоимостные цепочки: как поднять резильентность перед внезапными шоками? // Контуры глобальных трансформаций: политика, экономика, право. Т. 13. № 6. С. 30–50. DOI: 10.23932/2542-0240-2020-13-6-2Garnov A.P., Garnova V.Y., Shabaltina L.V.,Begishev I.R.,Panferova L.V.(2020). New Opportunities for the Digital Economy: The Implementation of an Effective State Innovation Policy. Journal of Environmental Treatment Techniques, vol. 8, no 4, pp. 1321–1325. DOI: 10.47277/JETT/8(4)1325Страусова В.А. (2018). Анализ конкурентных преимуществ и конкурентной среды крупнейшей российской телекоммуникационной компании // Синергия Наук. № 21. С. 127–137 // http://synergy-journal.ru/archive/article1937, дата обращения 25.05.2021.Gross Domestic Costs of Developing the Digital Economy in 2019 (2020). Institute of Statistical Research and Knowledge Economics, National Research University Higher School of Economics, November 20, 2020. Available at: https://issek.hse.ru/news/418395532.html, accessed 01.03.2021 (in Russian).Центр НТИ СПбПУ выступил организатором круглого стола «Общественное обсуждение проекта первой редакции национального стандарта ГОСТ Р “Компьютерные модели и моделирование. Цифровые двойники. Общие положения”» (2020) // НТИ. 3 декабря 2020 // https://nticenter.spbstu.ru/news/7552, дата обращения 01.03.2021.Holman J. (2020). Americans Adopting E-Commerce Faster than Ever amid Pandemic. Bloomberg, March 31, 2020. Available at: https://www.bloomberg.com/news/articles/2020-03-31/americans-adopting-e-commerce-faster-than-ever-amid-pandemic, accessed 01.03.2021.Banga K., te Velde D.W. (2020). Covid-19 and Disruption of the Digital Economy; Evidence from Low and Middle-Income Countries // Digital Pathways at Oxford Paper Series. No. 7, Oxford.Kituyi M. (2021). ‘Going Digital’: How to Build an Inclusive Digital Economy in the Wake of COVID-19. UNCTAD, January 29, 2021. Available at: https://unctad.org/news/going-digital-how-build-inclusivedigital-economy-wake-covid-19, accessed 01.03.2021.Borisova A.A., Neshenko A.V., Miroshnichenko E.N., Borisov D.N. (2020). Economy Digitalization in Germany and Russia: Ethical Aspect // Proceedings of the Russian Conference on Digital Economy and Knowledge Management (RuDEcK 2020), pp. 101–107. DOI: 10.2991/aebmr.k.200730.019Klunder T., Dorseln J.N., Steven M. (2019). Procurement 4.0: How the Digital Disruption Supports Cost-Reduction in Procurement. Production, vol. 29, pp. 1–11. DOI: 10.1590/0103-6513.20180104Gabryelczyk R. (2020). Has COVID-19 Accelerated Digital Transformation? Initial Lessons Learned for Public Administrations // Information Systems Management, vol. 37, no 4, pp. 303–309. DOI: 10.1080/10580530.2020.1820633Lenchuk E.B., Vlaskin G.A. (2018). Formation of the Digital Economy in Russia: Problems, Risks, Prospects. Bulletinofthe Institute of Economics of the Russian Academy ofSciences, no5, pp.9–21. Available at: https://www.elibrary.ru/download/elibrary_36328322_62890603.pdf, accessed 01.03.2021 (in Russian).Garnov A.P., Garnova V.Y., Shabaltina L.V., Begishev I.R., Panferova L.V. (2020). New Opportunities for the Digital Economy: The Implementation of an Effective State Innovation Policy // Journal of Environmental Treatment Techniques, vol. 8, no 4, pp. 1321–1325. DOI: 10.47277/JETT/8(4)1325Lyytinen K., Yoo Y., Boland R.J. (2016). Digital Product Innovation within Four Classes of Innovation Networks. Information Systems Journal, vol. 26, no 1, pp. 47–75. DOI: 10.1111/isj.12093Holman J. (2020). Americans Adopting E-Commerce Faster than Ever amid Pandemic // Bloomberg, March 31, 2020 // https://www.bloomberg.com/news/articles/2020-03-31/americans-adopting-e-commerce-faster-than-ever-amid-pandemic, дата обращения 01.03.2021.Matveev V.V., Tarasov V.A. (2019). State Regulation and Support for the Digital Economy in Russia. Innovative Economy: Prospects for Development and Improvement, no 4(38), pp. 185–193. Available at: https://www.elibrary.ru/download/elibrary_38555044_68532082.pdf, accessed 01.03.2021 (in Russian).Kituyi M. (2021). ‘Going Digital’: How to Build an Inclusive Digital Economy in the Wake of COVID-19 // UNCTAD, January 29, 2021 // https://unctad.org/news/going-digital-how-build-inclusive-digitaleconomy-wake-covid-19, дата обращения 01.03.2021.Mitrofanova E.A., Simonova M.V., Tarasenko V.V. (2020). Potential of the Education System in Russia in Training Staff for the Digital Economy. Digital Transformation of the Economy: Challenges, Trends and New Opportunities, pp. 463–472. DOI: 10.1007/978-3-030-11367-4_46Klunder T., Dorseln J.N., Steven M. (2019). Procurement 4.0: How the Digital Disruption Supports Cost-Reduction in Procurement // Production, vol. 29, pp. 1–11. DOI: 10.1590/0103-6513.20180104Nambisan S. (2017). Digital Entrepreneurship: Toward a Digital Technology Perspective of Entrepreneurship. Entrepreneurship Theory and Practice, vol. 41, no 6, pp. 1029–1055. DOI: 10.1111/etap.12254Lyytinen K., Yoo Y., Boland R.J. (2016). Digital Product Innovation within Four Classes of Innovation Networks // Information Systems Journal, vol. 26, no 1, pp. 47–75. DOI: 10.1111/isj.12093Outlook for Telecom Operators Post COVID-19 (2020). Delta Partners. Available at: https://www.deltapartnersgroup.com/outlook-telecom-operators-post-covid-19, accessed 01.03.2021.Mitrofanova E.A., Simonova M.V., Tarasenko V.V. (2020). Potential of the Education System in Russia in Training Staff for the Digital Economy // Digital Transformation of the Economy: Challenges, Trends and New Opportunities, pp. 463–472. DOI: 10.1007/978-3-030-11367-4_46Rachinger M., Rauter R., Muller C., Vorraber W., Schirgi E. (2018). Digitalization and Its Influence on Business Model Innovation. Journal of Manufacturing Technology Management, vol. 30, no 8, pp. 1143–1160. DOI: 10.1108/JMTM-01-2018-0020Nambisan S. (2017). Digital Entrepreneurship: Toward a Digital Technology Perspective of Entrepreneurship // Entrepreneurship Theory and Practice, vol. 41, no 6, pp. 1029–1055. DOI: 10.1111/etap.12254Reynolds M. (2020). State of the Internet amid Coronavirus Pandemic. S&P Global Ratings, June 16, 2020. Available at: https://www.spglobal.com/marketintelligence/en/news-insights/latest-news-headlines/state-of-the-internet-amid-coronaviruspandemic-8211-s-p-podcast-59001571, accessed 01.03.2021.Outlook for Telecom Operators Post COVID-19 (2020) // Delta Partners // https://www.deltapartnersgroup.com/outlook-telecom-operators-post-covid-19, дата обращения 01.03.2021.Sinibaldi G. (2020). COVID-19 Is Revolutionizing Digital Communications and Testing Providers’ Reliability and Ability to Innovate. Analysys Mason, April, pp. 1–3. Available at: https://www.analysysmason.com/research/content/comments/covid19ott-comms-rdmv0/, accessed 01.03.2021.Rachinger M., Rauter R., Muller C., Vorraber W., Schirgi E. (2018). Digitalization and Its Influence on Business Model Innovation // Journal of Manufacturing Technology Management, vol. 30, no 8, pp. 1143–1160. DOI: 10.1108/JMTM-01-2018-0020Smorodinskaya N.V., Katukov D.D. (2020). Global Value Chains: How to Enhance Resilience under Sudden Shocks? Outlines of Global Transformations: Politics, Economics, Law, vol. 13, no 6, pp. 30– 50 (in Russian). DOI: 10.23932/2542-0240-2020-13-6-2Reynolds M. (2020). State of the Internet amid Coronavirus Pandemic // S&P Global Ratings, June 16, 2020 // https://www.spglobal.com/marketintelligence/en/newsinsights/latest-news-headlines/state-of-theinternet-amid-coronavirus-pandemic-8211s-p-podcast-59001571, дата обращения 01.03.2021.Strausova V.A. (2018). Analysis of Competitive Advantages and Competitive Environment of the Largest Russian Telecommunications Company. Synergy of Sciences, no 21, pp. 127–137. Available at: http://synergy-journal.ru/archive/article1937, accessed 01.03.2021 (in Russian).Sinibaldi G. (2020). COVID-19 Is Revolutionizing Digital Communications and Testing Providers’ Reliability and Ability to Innovate // Analysys Mason, April, pp. 1–3 // /, дата обращения 01.03.2021.The NTI Center of SPbPU Was the Organizer of the Round Table “Public Discussion of the First Draft of the National Standard GOST R ‘Computer Models and Modeling. Digital Twins. General Provisions’ ” (2020). NTI, December 3, 2020. Available at: https://nticenter.spbstu.ru/news/7552, accessed 01.03.2021 (in Russian).Vial G. (2019). Understanding Digital Transformation: A Review and a Research Agenda // The Journal of Strategic Information Systems, vol. 28, no 2, pp. 118–144. DOI: 10.1016/j.jsis.2019.01.003Vial G. (2019). Understanding Digital Transformation: A Review and a Research Agenda. The Journal of Strategic Information Systems, vol. 28, no 2, pp. 118–144. DOI: 10.1016/j.jsis.2019.01.003WBES (2020). Impact of Covid Survey, World Bank.WBES (2020). Impact of Covid Survey, World Bank.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.