Наталья Валерьевна Галищева - доктор экономических наук, заведующая кафедрой мировой экономики.
119454, проспект Вернадского, д. 76, Москва
Natalia V. Galistcheva - DSc in Economics, Head of the Department of the World Economy.
119454, Vernadsky Av., 76, Moscow
Наталья Геннадьевна Хромова - кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры мировой экономики.
119454, проспект Вернадского, д. 76, Москва
Natalia G. Khromova - PhD in Economics, Senior Lecturer of the Department of the World Economy.
119454, Vernadsky Av., 76, Moscow
Целью работы является всесторонний анализ конкурентоспособности алмазогранильной отрасли Индии на примере гуджаратского алмазогранильного кластера. Авторы показывают, что государственное стимулирование алмазогранильной отрасли оказывает существенное позитивное влияние не только на развитие экономики Гуджарата, но и всей индийской экономики в целом. В статье представлена эволюция развития гуджаратского алмазогранильного кластера, а также его современные тенденции на фоне сложившейся ситуации на мировом рынке бриллиантов в 2010-е гг.
Среди основных задач исследования:
- выявление специфики функционирования и новейших тенденций развития гуджаратского алмазогранильного кластера;
- обоснование значимости результатов его реформирования и их актуальности в контексте возможного использования индийского опыта Россией.
Предметом исследования является гуджаратский алмазогранильный кластер, а исследовательский вопрос заключается в определении его драйверов и ограничителей. Рабочая гипотеза исследования: конкурентоспособность алмазогранильной отрасли Индии во многом определяется существенной ролью государства, что в целом типично для индийской экономики.
Теоретической основой исследования стал синтез концепции конкурентоспособности отраслей национальной экономики М. Портера и математического подхода Б. Баласса к оценке выявленных сравнительных преимуществ страны на мировом рынке конкретно взятого товара. Исследование проведено на основе системного подхода к изучению экономики с использованием базовых методов научного познания, таких как индукция и дедукция, анализ и синтез, а также полевых исследований.
Спецификой статьи является рассмотрение модели конкурентоспособности алмазогранильной отрасли Индии, а также расчет индекса Баласса. В статье приводятся данные о ее месте на мировом рынке и подводится итог достижениям страны в производстве специального оборудования для отрасли. Авторы считают, что перспективным направлением дальнейших исследований остается изучение специфических факторов конкурентоспособности гуджаратской алмазогранильной отрасли, а также роли государства в экономике Индии.
The aim of the research is the comprehensive analysis of the Indian diamond cutting industry’s competitiveness (case study: Gujarati diamond cutting cluster). The authors show that the promotion of the diamond industry has a significant positive impact not only on the development of the economy of Gujarat, but also on the entire Indian economy as a whole. The authors pay attention to the evolution of the development of the Gujarat diamond cutting cluster, as well as its modern trends through the prism of the current situation on the world diamond market in the 2010s.
The subject of the article is Gujarat diamond cutting cluster and the research question is to evaluate its drivers and limits. The working hypothesis of the study is the following: the competitiveness of the Indian diamond cutting industry is largely determined by the significant role of the state, which is generally typical for the Indian economy as a whole.
The theoretical basis of the research is the synthesis of M.Porters concept of competitiveness of national economy branches and the mathematical approach of B.Balassa to the assessment of the revealed comparative advantages of the country on the specific product’s world market. The research is based on the systematic approach to the study of national economy using basic methods of scientific knowledge such as induction and deduction, analysis and synthesis as well as field research.
The specific feature of this article is a detailed analysis of the competitiveness model of the Indian diamond cutting industry, as well as the calculation of the Balassa index and the drawing the appropriate graphs.
The article presents different data on the place of the Indian diamond industry on the global market and India’s achievements in the special equipment production and fostering the creation of specific factors. Future studies should focus on further research on specific factors of competitiveness of Indian diamond cutting industry, as well as the role of the state in the Indian economy.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.